作者：睿卡音乐教育 日期：2019-05-18
睿卡音乐培训机构加盟也是现如今比较受欢迎的音乐教育品牌，除了非洲鼓、古筝、钢琴、尤克里里和音乐素养课这五大完整课程之外，睿卡还对合作单位提供师资培训服务已经机构急需的管理运营支持。因为大多数艺培学校都有多多少少的管理运营问题。以下是睿卡音乐培训机构加盟总结的艺培学校校长12大管理通病，看看你是否中招？
01、会议效率不高 会议是机构解决问题和发布任务的活动，很多管理人员并没掌握开会技巧，都存在：会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。
02、采购成本的权衡 不要一位追求降低采购成本，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标。
03、沟通渠道不畅 如今这个社会，大家越来越不善于沟通和交流。
04、加班成瘾 很多校长认为加班是一种敬业变现，其实加班成本很高，也有可能是因为工作效率太低。
05、人才流失 在机构里教师的流失无疑会给机构带来高出其收入几倍的支出，所以我们需要重视人才。
06、岗位错位 要善于用人，将正确的人放到正确的位置。
07、流程繁琐 机构的乱，有太多都是因为流程，这在培训机构管理中是一个通病，所以需要重视。
08、停滞资源不利用 闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职都增加着机构的隐形成本。
09、机构文化错乱 机构文化如同机构的生命，会伴随机构的一生，重视机构文化。
10、信用透支 诚信经营如同诚信做人，透支信用，机构会付出惨重的代价。
11、风险调控失准 将机构推向快车道是每个校长的梦想，但是风险系数也因此而同步增加，所以校长在机构发展中，一定要把控好风险
12、校长自我修养 校长个人因素的缺陷，将会为机构增加沉重的成本负担，所以校长也要不断提升自我修养。
对于音乐培训机构来说，一个好的管理者是非常重要的，如果你存在以上通病，还是可以通过睿卡运营支持培训来不断提升自己的。以下是睿卡商学院二季度为加盟合作小区准备的特训营，本着服务校区·赋能校长的目的，让加盟校区的校长得到更好的成长。
