当竞争逻辑不再,艺术教育、幼教行业如何持续打造命运共同体?
浏览:147人日期:2019-06-17
普惠时代,我们不再讨论竞争的逻辑,更大范围在讨论如何持续走下去。当把自己放在一个更大范围去做思考的时候,不得不面对同一个问题,这个问题就是:“幼教命运共同体”。
能够在行业有引领能力的企业和园所,背后会有一种特殊组织模式的安排,这种安排必须要回答时代对它的要求。幼教上半场的“学前教育+资本”和现在面临的学前教育普惠时代的变革,我们将如何实现学前教育领域持续增长?
共赢
普惠时代的核心不是分享,是协同。大家是否愿意有更大范围的协同,只有协同,我们才会产生真正的价值创造。
幼教人是否愿意有更大范围的协同和连接。我们可能仅仅是分享了我们的经验、分享了我们的成功,分享了我们的能力,可是当你只做分享不做协同的时候,我们在这个普惠时代,万物互联的时代,可能就没有赢的机会了。
睿卡艺术中心
为国内幼儿教育,艺术素质教育两大领域
提供艺术教育共享模式
开创音乐教育新时代
面对艺术素质教育同业竞争,睿卡音乐教育推出了创新合作共赢模式——睿卡艺术中心,睿卡艺术中心包含五大课程体系:非洲鼓艺术教室、智能古筝艺术教室、小睿智能钢琴教室、尤克里里多媒体动漫课程和音乐素养课,睿卡标准化课程教学体系+床戏教学理念+教育教学专业培训+专业落地的教学研发能力+智能化课程辅导APP,让睿卡在对比同行业教育品牌时形成了巨大优势。除了课程优势之外,睿卡艺术中心包含:高端社区艺培机构资源共享、本地幼儿园联合派师、中小学课后艺术社团合作、专属品牌乐器销售、高端赛事演出、配套教辅教材销售 等多元化盈利模式,帮助加盟单位整合周边幼儿园、为校区直接输送生源,定制幼儿园合作方案,构建竞争品牌无法超越的招生壁垒。普惠时代,睿卡艺术中心帮你打造艺培幼教命运共同体。