睿卡音乐培训机构加盟:艺培校长12大管理通病你有吗？_睿卡艺术教育

GROUP
DYNAMICS

集团动态

联系我们

24小时全国服务热线

400-965-6001

客户服务邮箱

ruikaedu@163.com

公司地址

郑州市中原区桐柏南路与陇海西路交叉口睿海中心4层

当前位置：主页 > 集团动态 > 睿卡动态 >

睿卡音乐培训机构加盟:艺培校长12大管理通病你有吗？

浏览：54人日期：2019-05-18

睿卡音乐培训机构加盟也是现如今比较受欢迎的音乐教育品牌，除了非洲鼓、古筝、钢琴、尤克里里和音乐素养课这五大完整课程之外，睿卡还对合作单位提供师资培训服务已经机构急需的管理运营支持。因为大多数艺培学校都有多多少少的管理运营问题。以下是睿卡音乐培训机构加盟总结的艺培学校校长12大管理通病，看看你是否中招？

01、会议效率不高会议是机构解决问题和发布任务的活动，很多管理人员并没掌握开会技巧，都存在：会前无准备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时间无控制，发言无边际”的六无现象。

02、采购成本的权衡不要一位追求降低采购成本，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标。

03、沟通渠道不畅如今这个社会，大家越来越不善于沟通和交流。

04、加班成瘾很多校长认为加班是一种敬业变现，其实加班成本很高，也有可能是因为工作效率太低。

05、人才流失在机构里教师的流失无疑会给机构带来高出其收入几倍的支出，所以我们需要重视人才。

06、岗位错位要善于用人，将正确的人放到正确的位置。

07、流程繁琐机构的乱，有太多都是因为流程，这在培训机构管理中是一个通病，所以需要重视。

08、停滞资源不利用闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职都增加着机构的隐形成本。

09、机构文化错乱机构文化如同机构的生命，会伴随机构的一生，重视机构文化。

10、信用透支诚信经营如同诚信做人，透支信用，机构会付出惨重的代价。

11、风险调控失准将机构推向快车道是每个校长的梦想，但是风险系数也因此而同步增加，所以校长在机构发展中，一定要把控好风险

12、校长自我修养校长个人因素的缺陷，将会为机构增加沉重的成本负担，所以校长也要不断提升自我修养。