11月9日，2018亚洲幼教年会暨幼教展览会盛大开幕，来自海内外的万余名幼教同仁共襄盛举。本届幼教年会围绕“新时代可持续发展的学前教育”展开深入研讨，弘扬中国学前教育特色，瞩目国际学前教育视野，搭建高层次高规格的“共商共建共享共赢”幼教大平台。

禁止幼儿园小学化喊了十年最终落地、国家教育部开始正式的治理K12培训、中招考试音乐美术2019年开始加分……这一系列的教育信号都在倒逼家长在素质教育，特别是艺术教育上考和行动。而普惠盈利性幼儿园的划分落地：从每月几千到几百的巨大营收差，迫使幼儿园开始寻求新的发展路径。

面对新一代的家长和孩子，教育理念和教育环境的改变，让幼儿园的运营也开始有了新的玩法。那就是超级用户思维。从生源的获取、激活、留存、变现、推荐5个阶段来提高园区和家长、孩子之间的粘性。

11月10日，睿卡幼儿音乐教育创始人陈向丽在幼儿园艺术教育分论坛上，做了关于如何运用超级用户思维打造艺术特色园的主题分享。

分享会上，提出了开设园中艺术培训店、教育共享师资与生源，与第三方艺培机构合作；社区周边生源引流，开设社区艺术素质店等园区盈利增收新模型，为幼教同仁提供多维度、多渠道的合作模式，实现幼教共享共赢，推动园所的升级和可持续发展。